Современные финансы - это способ измерения эффективности жизни и деятельности нынешнего человека. Состояние финансов неумолимо показывает результаты его работы или бизнеса.
Стратегический план выхода на рынок авиатехники с новым видом летательных аппаратов
Цели и задачи предприятия
Таблица 10
|
Долгосрочные цели | |
|
Краткосрочные цели, этапы | |
|
1Выход на рынок с новым видом летательных аппаратов | |
|
Выход на внутренний рынок в течение первого года. Создание фирмы по производству ЛТ Регистрация фирмы Открытие расчетного счета Сертификация ЛТ в России Приобретение/ взятие в аренду здания офиса Найм и обучение персонала Организация производства движителя Приобретение/ взятие в аренду здания производственного цеха Приобретение оборудования Выпуск пробного экземпляра Серийное производство Разработка специализированного бортового компьютера (заказ) Разработка и внедрение ПО навигационной системы ЛТ (заказ) Заключение договоров с поставщиками Наладка производства ЛТ2, ЛТ4, ЛТ8. Организация центров по обучению пилотированию Создание дистрибьюторской сети для продвижения ЛТ в регионах со второго года. Выход на внешний рынок со второго года планирования. Развитие дистрибьюторской сети для продвижения ЛТ в других странах. Организация центров по обучению пилотированию за рубежом Развитие сервисной службы для оказания комплексных услуг по ремонту ЛТ. В России За рубежом Организация собственного производства кузовов с третьего года Приобретение/ взятие в аренду здания производственного цеха Приобретение оборудования Серийное производство Объем продаж изделий и услуг к концу 3-го года проекта должен составить не менее 20% от всего объема рынка. | |
|
Максимизация прибыли | |
|
Снижение затрат Увеличение объема продаж Повышение качества продукции с увеличением цены | |
Формулировка проблем и определение стратегии
После создания предприятия неизбежно возникнет проблема окупаемости проекта, влияющая на возвратность инвестиций. Для подтверждения экономической целесообразности и надежности создания нового производства выполнено моделирование финансовых расчетов, представленное ниже.
Учитывая возможности и угрозы, сильные и слабые стороны предприятия “В добрый путь”, разработанную миссию и поставленные цели, после создания предприятия выбираем базовую стратегию горизонтальной интеграции, реализованную в финансовой модели.
Финансовые расчеты
Основной проблемой предприятия сегодня является необходимость расширения производства новых систем и, как следствие этого, потребность в оборотном капитале для финансирования производства и маркетинга.
Ниже приведены финансовые расчеты развития проекта, сделанные с использованием программы Project Expert for Windows v.6. Было принято, что после выхода на проектную мощность объем продаж не будет возрастать.
Финансирование проекта осуществляется в виде вложения акционерами начального капитала в размере 1200 миллионов рублей, а также кредитной линии в размере 1350 миллионов рублей, полученного в банке на 13 месяцев под 28% годовых. Внесенное в уставный фонд предприятия НОУ-ХАУ (специальное управляющее программное обеспечение и принцип работы движителя) оценивается в 360 миллионов.