Современные финансы - это способ измерения эффективности жизни и деятельности нынешнего человека. Состояние финансов неумолимо показывает результаты его работы или бизнеса.
Организация системы товароснабжения
· Группа №1 – Печенье «Оризе»
· Группа №2 – Печенье «Лунный камень»
· Группа №3 – Печенье «Ракушка»
· Группа №4 - Печенье «Млечный путь»
· Группа №5 – Печенье «Кокосанка»
Произведем оценку ритмичности поставок по следующим коэффициентам:
1. Коэффициент ритмичности
2. Коэффициент вариации( вариантности)
3. Коэффициент аритмичности
табл. 2
Результаты оценки ритмичности поставки
|
Коэффициенты |
Значения коэффициентов |
Оценка ритмичности | ||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
|
Вариации, Квар |
0,074 |
0,024 |
0,029 |
0,011 |
0,011 |
Не ритм |
Не ритм |
Не ритм |
Не ритм |
Не ритм |
|
Ритмичности, Критм |
0,93 |
0,97 |
0.97 |
0,99 |
0,98 | |||||
|
Аритмичности, Каритм |
0,13 |
0,04 |
0,05 |
0,02 |
0,02 | |||||
Выводы:
При анализе основных показателей можно сделать заключение о том что предприятие не эффективно проводит политику товароснабжения. Товар на предприятие заводиться не регулярно и часто не довозиться. Из за этого предприятие терпит убытки, связанные с потерей выгод, которые можно было бы получить при продаже данного товара.
Перебои с поставкой товара вызваны прежде всего не организованной работой фирмы поставщика.
Так как организационную структуру предприятия поставщика мы поменять не можем в следствии отсутствия на то полномочий, то единственным верным решением в данной ситуации будет пересмотр условий договора поставки. В частности, включить в данный договор новые пункты, предусматривающие увеличение ответственности фирмы поставщика за просрочку поставок.
Переход к другому поставщику не рассматривается, так как данный поставщик владеет уникальным товаром в своем роде и этот товар пользуется большим спросом у потребителей.