Существующая система взаимоотношений между ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг» и ЗАО «Аксион-Социал».

Высшим органом управления Общества является Собрание акционеров. Кворум для проведения Собрания акционеров обеспечивается присутствием не менее, чем 50% обыкновенных акций. В состав Совета директоров входят: Генеральный директор, представитель Госкомитета по управлению имуществом, представитель трудового коллектива и представитель местной администрации (по месту расположения общества). Основной задачей членов Совета директоров является выработка политики с целью увеличения прибыльности общества. Генеральный директор осуществляет оперативное руководство деятельностью Общества. Правление является исполнительным органом Общества и действует на основании положения, утвержденного Советом директоров.

Дочерние предприятия имеют структуру, позволяющую им самостоятельно решать вопросы по управлению в областях оговоренных в договорах о взаимодействии.

Высшим органом управления дочерним предприятия является собрание учредителей, в состав которого входят три директора из состава правления ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг", а также директор и другие руководящие работники дочернего предприятия.

Все дочерние предприятия заключили с ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг" договор о взаимоотношениях, где закреплены общие положения, предмет договора, права и обязанности, имущество, услуги. У каждого дочернего предприятия есть свой устав, где оговорены цели и предмет деятельности, уставной капитал, права и обязанности акционеров, органы управления, учет и отчетность, ревизионная комиссия, ликвидация и реорганизация, дополнительные обязательства.

Проводятся следующие мероприятия по выделению подразделения в самостоятельное юридическое лицо:

1. Разработка учредительных документов.

2. Разработка структуры и органов управления.

3. Разработка и утверждение штатного расписания.

4. Открытие расчетного счета в банке.

5. Составление разделительного баланса.

6. Составление актов приема - передачи имущества.

7. Подготовка и заключение договоров о взаимодействии с ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг".

8. Согласование цен на продукцию и услуги.

Разработка и утверждение технико-экономических показателей.

В 1999 году произошло преобразование в организации ОАО «ИМЗ «Аксион холдинг» предприятия стали самостоятельными акционерными обществами, а далее появилось новое подразделение «Аксион-социал», которое занимается управлением и контролем работы социальной сферы. В эту структуру относятся следующие предприятия: ФОК «Аксион», ДК «Аксион», ОК «Березка», Санаторий-профилакторий «Аксион», «Гостиный двор», НУ «Аксиома», «Жилкомплекс», «Лесное», «Универсал», НУ «Благотворительный фонд «Аксион». В самостоятельные акционерные общества выделились с помощью вышеупомянутого договора устанавливаются взаимоотношения АО ”ИМЗ “Аксион - холдинг” с дочерним акционерным обществом, направленные на получение прибыли в интересах акционеров и трудовых коллективов управляющей компании и дочернего общества по следующим видам хозяйственной деятельности:

- организация и управление службы безопасности, включая ВОХР, ГО, ВПЧ, милицию;

- материально-техническое снабжение, включая аренду складов;

- изготовление оснастки;

- энергообслуживание, тепло-, водоснабжение;

- транспорт, связь;

- организация и обеспечение консультационных, информационных и управленческих услуг, включая конструкторско-технологические, метрологические, юридические, услуги отдела кадров, техники безопасности, вычислительного центра, типографии.

При этом ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг" выполняет следующие стратегические функции:

- разрабатывает стратегию развития Компании в целом;

- координирует деятельность обществ на всех уровнях;

- определяет основные направления капиталовложений и изыскивает средства для их финансирования;

- вырабатывает и реализует финансово-кредитную политику по использованию в интересах Компании собственных финансовых ресурсов Компании, привлеченных и заемных средств;

- организует и координирует внешнеэкономическую деятельность обществ Компании, обосновывает эффективность и целесообразность привлечения иностранных партнеров и инвестиций;

- является держателем фондов, централизовано распределяемых финансовых, материально-технических ресурсов и оборудования для обеспечения государственных нужд Российской Федерации;

- совместно с органами государственной власти и управления решает вопросы территориального расширения предприятия и организаций Компании, проведение природоохранной политики;

- обеспечивает защиту прав обществ, входящих в Компанию, представление их общих интересов в соответствующих органах и организациях, в том числе международных;

- проводит скоординированную политику в области создания новых и реконструкции действующих производств;

- проводит технико-экономическое обоснование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, выполняемых для государственных нужд, в том числе обоснование размеров бюджетного финансирования, необходимого для поддержания и развития научно-технических Компании;