Современные финансы - это способ измерения эффективности жизни и деятельности нынешнего человека. Состояние финансов неумолимо показывает результаты его работы или бизнеса.
Рентабельность и сроки окупаемости
В данном разделе необходимо сделать вывод о целесообразности создания данного предприятия. Свои выводы необходимо обосновать данными маркетинговых исследований, расчетами срока окупаемости капитальных вложений по формуле 14.
Т = КЗ / Пб (14)
Где: КЗ - капитальные затраты, которые сравниваются с нормативным сроком окупаемости (3года),
Т
= 3 084 100/ 1 120 610
= 2,75 лет.
Данное предприятие окупит затраты на свое создание примерно через 1,44 лет, что не противоречит установленным нормативам.
Уровень рентабельности капитальных затрат рассчитывается по формуле 15.
Урен = Пб / КЗ * 100% (15)
Где: Урен - уровень рентабельности капитальных затрат
Урен = 1 120 610 / 3 084 100* 100% =
36,33%
Данный уровень рентабельности показывает, что предприятие способно окупить себя в небольшие сроки, и в дальнейшем приносить ощутимую прибыль, которая будет способствовать улучшению условий труда, внедрению новых технологий, и как следствие росту производительности.
Заключение и выводы
Предприниматель, который организует свое дело, стремится к возможности получения прибыли, тем не менее он должен помнить о риске потери денег в случае провала. Для того, чтобы обеспечить успех, бизнесмен должен оценить тот рынок, на котором он собирается работать. Это можно осуществить путем исследования рынка.
Проанализировав в общих чертах работу предприятия ООО «РиК» можно заключить, что организаторы смогли грамотно поставить и отрегулировать работу предприятия.
Однако не стоит останавливаться на достигнутом, - существуют различные возможности получения более высокой производительности труда, повышения эффективности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции.
Например, помимо основного стимула, побуждающего трудиться – зарплаты, можно предоставить работникам возможность участия в управлении компанией.
А эффективность производства растет при внедрении новых технологий.
Исходные данные
|
Вариант№ |
6 |
|
План выпуска продукции A, шт. Планируемый коэффициент выполнения норм (A) Трудоёмкость выполнения работ для изделия A, ед./час. План выпуска продукции B, шт. Планируемый коэффициент выполнения норм (B) Трудоёмкость выполнения работ для изделия B, ед./час. Норма основной площади для: основных рабочих вспомогательных рабочих обслуживающего персонала управленческого персонала специалистов вспомогательная площадь для одного работника передано площади на правах собственника Станочные работы: Планируемый коэффициент выполнения норм (продукция А) (продукция B) Трудоёмкость выполнения работ (продукция А) (продукция B) Трудоёмкость выпуска, час Часовая тарифная ставка, руб./час Время на операцию, час (продукция А) (продукция B) Слесарные работы: Планируемый коэффициент выполнения норм (продукция А) (продукция B) Трудоёмкость выполнения работ (продукция А) (продукция B) Трудоёмкость выпуска, час Часовая тарифная ставка, руб./час Время на операцию, час (продукция А) (продукция B) Монтажные работы: Планируемый коэффициент выполнения норм (продукция А) (продукция B) Трудоёмкость выполнения работ (продукция А) (продукция B) Трудоёмкость выпуска, час Часовая тарифная ставка, руб./час Время на операцию, час (продукция А) (продукция B) Наладочные работы: Планируемый коэффициент выполнения норм (продукция А) (продукция B) Трудоёмкость выполнения работ (продукция А) (продукция B) Трудоёмкость выпуска, час Часовая тарифная ставка, руб./час Время на операцию, час (продукция А) (продукция B) Контроль качества работы: Трудоёмкость выпуска, час Часовая тарифная ставка, руб./час Время на операцию, час (продукция А) (продукция B) трудоемкость выполнения контрольных операций, коэффициент выборочности контроля качества продукции. Затраты: Сырье и материалы: (A) Комплектующие (A) Топливо и энергия (A) Сырье и материалы: (B) Комплектующие (B) Топливо и энергия (B) |
4600 0,4 0,5 7800 0,3 0,4 12 7 10 5 28 7 2400 1,06 1,06 1,9 2,4 24400 2,6 1,9 2,4 1,04 1,05 2,4 2,9 28700 2,3 2,2 2,8 1,02 1,02 3,7 4,4 45600 2,6 3,7 4,4 1,0 1,0 7,0 10,0 98000 2,8 7,0 10,0 29500 2,5 0,45 0,38 0,4 0,3 10 70 41 45 10 29 |